WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
管理精英
当前位置:首页 > 品质管理 > 管理精英

千万不要去挽留提了离职的员工

作者:网站转载   来源:网络转载   阅读:569   评论:0

01

好合好散,是一种气度


我们与公司是一个相互合作的关系,公司付出薪水我们付出劳动力。没有谁欠谁的,也没有什么好埋怨的。


有一个公司高管这样总结自己的离职经历:

“我对公司的价值一直在递减,当价值被利用殆尽,最好主动离开,因为这时候公司已经不准备继续在你身上投入,新的高管会带来更新的想法和更多的变化。温情脉脉一点说的话,我离开公司的唯一理由,是我的使命已经完成。”


2016年李叫兽的团队被百度以近亿元收购,李叫兽也因此成为了百度首位公开的90后副总裁;


2018年4月18日,在他李叫兽加入百度16个月后在朋友圈宣布离职,全篇离职公告里没有任何不满,只有感谢。


27岁的他,有着清晰的使命感,他说自己要做中国最好的商业战略家。


千万不要去挽留提了离职的员工

02

该走就走


作为普通员工,大部分人可能没有高管的高瞻远瞩,但也应该有这样的离职格局。


如果你已经深思熟虑想好了,要走,便走,朝着自己既定的方向大踏步往前走。如果你纠结于老板的挽留,那么请记住这样的一个毒鸡汤:“没有人的工作是不可以被取代的。如果辞职后,老板认真地挽留你,这说明:你是可以取代你的那群候选人当中最便宜的。”


不过小编并不想建议大家任性离职,因为即使是最完美的婚姻,也会有两百次离婚的念头,五十次掐死对方的冲动。


工作也是如此,就算你正在从事一份最完美的工作,你也会产生两百次离职的念头,五十次炒老板鱿鱼的冲动。


另外,从HR的专业角度来看,一个人频繁跳槽是减分项。如果一个人只能靠跳槽才能涨薪升职,这样其实是很失败的。


所以,如果你认为这家公司没有特别严重的不满,而且在这家公司里还有进步的空间,那么小编会建议你先留下来再努力试试。


03

要走的留也留不下


公司和员工本应是互相成就的过程,而不是成王败寇的关系。当公司并没有对不起员工的地方时,面对员工的离职,最好的态度应该是:不挽留不敌对不纠结。


一旦员工开口说出自己要离职的想法,无论只是加薪升职的威胁,还是真心要走,公司挽留得了一时,但挽留不到长久。


有些人可能会觉得离职面谈是为了挽留员工,但其实离职面谈从来都不是以留住离职员工为主要目的。


离职面谈的作用是在于通过面谈发现企业、工作开展时的漏洞与不完善之处,从中发现与企业工作有关的信息,帮助企业管理者认清事实,解决管理过程中存在的各种问题,以便于企业日后更好地改进与提升。所以要是有了更好的机会或者想法,想要提出离职的时候,千万不要有太大的心理负担,公司给你发工资,你为公司付出时间跟工作,没有谁亏欠谁,你也值得最好的发展。


相关评论

品质管理

本类更新

本类推荐

本类排行

网站安全检测平台 黑ICP备11002609号-2