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管理精英
  • 执行不到位,一切全作废!

    置顶执行不到位,一切全作废!

    一、有工作没努力等于零对于每位员工来说一定要学会珍惜,学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。二、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得... 阅读全文>>
     2019/1/1 19:54:20  阅读:1197  评论:0
  • 公司是船,我在船上,只能同舟共济!(深度好文)

    公司是船,我在船上,只能同舟共济!(深度好文)

    公司就是一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需... 阅读全文>>
     2019/12/3 13:25:27  阅读:1776  评论:0
  • 公司不是靠人多,而是靠心齐

    公司不是靠人多,而是靠心齐

    1沟通Communication  狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤  狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!... 阅读全文>>
     2019/12/3 10:57:37  阅读:1659  评论:0
  • 做销售的人,必须有的十大奢侈品,你有几件?

    做销售的人,必须有的十大奢侈品,你有几件?

    扪心自问,这些东西对你来说真的是“奢侈品”吗?在销售人员身上,只有拥有这些奢侈品,才是真的一个真正值得人敬佩的销售。1、认真一个做事认真的人往往具备一种特质,那就是严谨。在这种特质的带领下,我们往往能够向着更好的方向、更高的目标前进。如果你在工作中能够做到竭尽全力,也就不会再觉得... 阅读全文>>
     2019/11/7 18:56:32  阅读:1175  评论:0
  • 放大你的格局,你的人生将不可思议!

    放大你的格局,你的人生将不可思议!

    有一句话说得好,你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的格局有多大,你的心就能有多宽!放大你的格局,你的人生将不可思议!序言故事有一家庭妇女,一天她买了一件衣服,回头习惯性地跟邻居显摆,却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱,于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。有一个乞丐,... 阅读全文>>
     2019/11/7 18:54:30  阅读:1174  评论:0
  • 成功人懂的熬,失败人懂的逃!(深度好文)

    成功人懂的熬,失败人懂的逃!(深度好文)

    为什么一个老板再难,也不会轻言放弃?而一个员工做得不顺就想逃走?为什么一对夫妻再吵再大矛盾,也不会轻易离婚?而一对情侣常为一些很小的事就分开了?说到底,你在一件事,一段关系上的投入多少,决定你能承受多大的压力,能取得多大的成功,能坚守多长时间。冯仑说:伟大都是熬出来的。为什么用熬... 阅读全文>>
     2019/11/7 17:34:46  阅读:1005  评论:0
  • 高效人士如何做时间管理?

    高效人士如何做时间管理?

    时间是我们最有价值的资源,时间比金钱更有价值。我们必须妥善地运用时间资本。我们在世上的时间,就是我们在世上的生命。我们生命中最重要的意义,就是在生命中尽量利用时间。三种时间管理模式三种时间管理的有效模式是:秘诀的技巧、例行的技巧、控制的技巧。下面对上述三种模式,做更仔细的介绍:(... 阅读全文>>
     2019/11/7 17:23:21  阅读:1005  评论:0
  • 合伙人合的不是钱,而是人品、格局和规则!

    合伙人合的不是钱,而是人品、格局和规则!

    合伙创业,合的不是钱,而是激情、人品、格局和规则!创业,本就是九死一生。但目前,你听到、看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯,一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大。因此,掩盖了大街小巷里,每天都在破产、倒闭,痛哭、失败的人。因此,你的眼里,才都是... 阅读全文>>
     2019/11/7 17:11:45  阅读:1006  评论:0
  • 不要等领导来安排你的工作!(已被疯狂传阅)

    不要等领导来安排你的工作!(已被疯狂传阅)

    公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优... 阅读全文>>
     2019/11/7 17:06:11  阅读:1005  评论:0
  • 太闲,会毁掉一个正常的人(深度好文)

    太闲,会毁掉一个正常的人(深度好文)

    闲,是福气。太闲,就不一定是福气,指不定是灾难。空闲久了,才会知道,闲的发慌多可怕,闲的无聊多遭罪,闲的寂寞多空虚。因为太闲,就会有很多的时间去胡思乱想,去患得患失,去纠结不清,在剪不断,理还乱的莫名情绪里迷失自己。世间,不是时间太矫情,而是人心太做作,如果我们真的全力以赴的面对... 阅读全文>>
     2019/11/7 16:45:37  阅读:796  评论:0
  • 执行力源于责任心(精辟!)

    执行力源于责任心(精辟!)

    有一位管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。正因为,“成也执行,败也执行”... 阅读全文>>
     2019/11/7 16:43:35  阅读:789  评论:0
  • 人品第一, 态度第二 ,能力第三 ​!

    人品第一, 态度第二 ,能力第三 ​!

    ●有眼界才有境界,有实力才有魅力,有思路才有出路,有作为才有地位。●政从正来,智从知来,财从才来,位从为来!●观念比能力重要,策划比实施重要,行动比承诺重要,选择比努力重要,感知比告知重要,创造比证明重要,尊重生命比别人看法重要!●方向比速度重要,智慧比吃苦重要,学习比学历重要,... 阅读全文>>
     2019/11/1 23:45:06  阅读:117  评论:0
  • 物业公司人力资源管理制度(实用)

    物业公司人力资源管理制度(实用)

    物业管理是一个典型的以人力资源及劳动力输出为特征的服务性行业,更需要采用科学的、规范的方法对人的思想、行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性以达到企业的目标人力资源管理是为实现物业公司的战略目标的组织,利用现代科学技术和管理,通过不断获取人力资源并对其进行整合、调控和开发,并... 阅读全文>>
     2019/11/1 23:40:31  阅读:116  评论:0
  • 优秀物业项目经理“五问”

    优秀物业项目经理“五问”

    来源:百度文库版权归原创作者所有第一问我给目标了吗?每个人都有自己的理想和目标,作为“上头”要了解下属的思想和想法,当其目标同团队目标一致时,要积极鼓励和支持其努力实现;当其个人目标不明确或与团队目标不一致时,要用团队目标引导和影响下属,树立与团队一致的目标,为团队目标而努力工作... 阅读全文>>
     2019/10/31 23:13:21  阅读:1808  评论:0
  • 细节、细节、还是细节,物业管理服务,细节决定成败!

    细节、细节、还是细节,物业管理服务,细节决定成败!

    来源:百度文库版权归原创作者所有物业管理需要大智慧而不是大道理。先请看两个实例:实例一:某小区入住时,业主开始装修,按业主规约的规定,为了小区的美观和统一,业主在安装空调时,不允许安装空调篷。有一业主(离休干部、脾气倔犟)在到管理处多次要求未准的情况下,夜里悄悄地装上了空调篷。对... 阅读全文>>
     2019/10/31 23:03:14  阅读:1808  评论:0
  • 管理是就要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才!

    管理是就要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才!

    来源:老板圈子版权归原创作者所有管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!好的管理不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点... 阅读全文>>
     2019/10/31 22:33:20  阅读:1809  评论:0
  • 走出小区 —— 物业公司、物业行业正在发生新的变化,值得关注!

    走出小区 —— 物业公司、物业行业正在发生新的变化,值得关注!

    来源:经济观察报版权归原创作者所欲“万科物业收到雄安新区的邀请,将会把‘物业城市’模型带到雄安新区。”9月底,在南方区域媒体交流会,万科集团物业事业部首席执行官朱保全如是宣布。“物业城市”管理模式是万科物业从2017年开始试水的一项全新业务。此前专注于住宅社区服务的万科物业,正将... 阅读全文>>
     2019/10/31 20:37:01  阅读:1090  评论:0
  • 跟领导汇报工作,这四句话说得越多,你被提拔得越快

    跟领导汇报工作,这四句话说得越多,你被提拔得越快

    在职场上给领导汇报工作,说话一定是主要的沟通方式,而且,领导了解你的情况,也是通过说话的方式获得的,如果下面这些话,能够经常在领导面前说的话,说的越多,领导提拔你就提拔得越快。【1】征求的话——比如,领导,您看这样办行吗?大家一定要学会经常征求领导的意见,不管这个事情是大是小,你... 阅读全文>>
     2019/10/28 16:59:14  阅读:545  评论:0
  • 跟领导汇报工作,这四句话说得越多,你被提拔得越快

    跟领导汇报工作,这四句话说得越多,你被提拔得越快

    在职场上给领导汇报工作,说话一定是主要的沟通方式,而且,领导了解你的情况,也是通过说话的方式获得的,如果下面这些话,能够经常在领导面前说的话,说的越多,领导提拔你就提拔得越快。【1】征求的话——比如,领导,您看这样办行吗?大家一定要学会经常征求领导的意见,不管这个事情是大是小,你... 阅读全文>>
     2019/10/28 16:59:14  阅读:545  评论:0
  • 为什么越没本事的人, 自尊心越强(深度好文)

    为什么越没本事的人, 自尊心越强(深度好文)

    一个人一无所有其实一点也不可怕可怕的是一无所有还有一颗玻璃心所以别让你所谓的自尊心,断送了你的前程最近公司招聘中发现,越是初出茅庐的大学生,自尊心越是强烈。虽然他们表面上看起来对你毕恭毕敬很听话的样子,但实际做起事情来便有分晓。公司通常在新入职的员工不了解公司业务的时候,都会安排... 阅读全文>>
     2019/10/25 20:56:57  阅读:484  评论:0
  • 老板和总经理的区别: 老板缺钱, 总经理缺什么?

    老板和总经理的区别: 老板缺钱, 总经理缺什么?

    A... 阅读全文>>
     2019/10/2 21:04:23  阅读:789  评论:0
  • 物业管理者应具备的三项能力和五个素养!

    物业管理者应具备的三项能力和五个素养!

    不同行业对管理者素质要求的侧重点是不一样的,因为行业的特点决定了这种差异性存在的必然性与必要性。而对于物业服务行业的管理者,我认为主要应具备以下三方面的基本能力要求。能力一及时补位意识这不仅是物业服务行业,而是所有服务业的管理者都要具备的基本素质。物业服务行业的管理者,不仅要求是... 阅读全文>>
     2019/9/25 21:29:47  阅读:510  评论:0
  • 物业公司新来了个傻员工,改变了所有人!

    物业公司新来了个傻员工,改变了所有人!

    物业公司来了个新员工,有点土,但很听话。其他员工都把所有的工作堆给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成。主管看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,他帮主管做事都是义务的。终于有一天,公司通过招投标有了新项目,领导要开分公司,主管要去新公司管理,主管居然跟领导提升... 阅读全文>>
     2019/8/24 14:29:37  阅读:1166  评论:0
  • 物业团队管理中的9个细节

    物业团队管理中的9个细节

    团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队(heterogeneous team... 阅读全文>>
     2019/8/17 18:28:06  阅读:1945  评论:0
  • 我就服!这样的物业领导

    我就服!这样的物业领导

    我就服!这样的物业领导... 阅读全文>>
     2019/8/6 14:46:16  阅读:1524  评论:0
  • 做物业,这样沟通更好…

    做物业,这样沟通更好…

    大多人内心深处都是希望会说话能酣畅淋漓地表达自己所想所以在你和小区业主、同事沟通交流时如何更好地让表达一定试试下面的具体建议一赞美时,你应该……1、赞美行为而非个人举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:“你真是了不起的厨师。”他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星... 阅读全文>>
     2019/8/6 13:52:05  阅读:1523  评论:0
  • 谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干……火爆物业圈子

    谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干……火爆物业圈子

    你为什么总有干不完的活儿?今天这个提问,主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时,答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿,原因就是有人比你干得少,如果大家都那么忙,就不会只是你总有干不完的活儿了。这里面有个科学分配的问题,也有防不胜防的坑。我们总结了四种类... 阅读全文>>
     2019/8/5 16:55:19  阅读:267  评论:0
  • 物业公司用人:第三是能力,第二是态度,第一竟然是......

    物业公司用人:第三是能力,第二是态度,第一竟然是......

    看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且,能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高。你有一个思想,... 阅读全文>>
     2019/8/5 16:03:30  阅读:257  评论:0
  • 告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!

    告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!

    什么叫执行力?一位美国负伤退伍军人求职记。这就是执行力,就是永远也不要找借口。♪在美国有位退伍军人他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找... 阅读全文>>
     2019/8/5 15:59:39  阅读:259  评论:0
  • 物业项目员工定岗定编,秘诀都在这里~

    物业项目员工定岗定编,秘诀都在这里~

    物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.... 阅读全文>>
     2019/8/5 15:33:07  阅读:271  评论:0
  • 物业晨会开的好,业主满意少不了!

    物业晨会开的好,业主满意少不了!

    早会对物业管理工作非常重要。甚至一位物业项目经理认为,夸张的说,不能想像不开早会,不开早会,那将预示着一团糟的一天的开始。  晨会真有这么重要?综合各位专业物业人的意见,给大家分析早会的作用:  1/让员工尽快调到工作模式如果对上班一族来一... 阅读全文>>
     2019/8/5 15:26:57  阅读:267  评论:0
  • 4种物业项目经理,对企业无用,让团队反感!

    4种物业项目经理,对企业无用,让团队反感!

    有些管理者待在公司,不仅不能给公司带来收益,还会阻碍公司的发展和引起团队的反感,特别是以下这4类管理者。01、指责埋怨型管理这类管理者本身或多或少有一些能力,但是不喜欢承担责任,不允许下属犯错误,在管理上有逢迎上级、压制下级的习惯,极易挑员工毛病。一旦遇到了不如意,就很容易将怨气... 阅读全文>>
     2019/7/5 19:23:46  阅读:1912  评论:0
  • 心在一起才叫团队

    心在一起才叫团队

    人在一起不叫团队 心在一起才是团队  一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”  ... 阅读全文>>
     2019/7/5 19:15:58  阅读:1903  评论:0
  • 团队管理中的八种不同角色

    团队管理中的八种不同角色

    《西游记》中,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事,大家都耳熟能祥,许多人会被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。为什么这四个在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中,而且能融洽相处,一块去西天取经?难道这真是神灵、菩萨们的旨意,而绝非凡人力所能及吗?其实这四... 阅读全文>>
     2019/6/25 20:04:46  阅读:297  评论:0
  • 物业的这些员工立即开除,要狠、要快,绝不手软!

    物业的这些员工立即开除,要狠、要快,绝不手软!

    一、道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何... 阅读全文>>
     2019/6/13 17:42:57  阅读:1791  评论:0
  • 一位员工提出辞职,老板问了他一个与离职无关的问题

    一位员工提出辞职,老板问了他一个与离职无关的问题

    一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他决定请辞。了解情况后,老板问他,“你知道毛毛虫是怎么过河的吗?”员工给出了三个答案:员工说“从桥上过”,老总摇摇头说:“没有桥”;员工说“从叶子上过”,老总说:“叶子被水冲走了";员工又接着说“被鸟吃到肚子里就过河... 阅读全文>>
     2019/6/13 17:37:01  阅读:1802  评论:0
  • 王石:选懂规矩的人共事!

    王石:选懂规矩的人共事!

    王石:一个企业在创办之初,跟谁一起“玩儿”,“玩儿”过之后,哪些人可以继续跟你一起“玩儿”,这个选人的过程,无疑是对自己一个很大的挑战。很多人的失败,很多事无法再走下去,原因其实都是在人上,无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人,想要有所成就的时候,跟什么样的人在一起做事是很... 阅读全文>>
     2019/6/5 20:09:07  阅读:611  评论:0
  • 老板最基本的素质:承受力

    老板最基本的素质:承受力

      老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。  员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。  即使明天公司倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。  老板要承受得了苦难 &... 阅读全文>>
     2019/6/1 20:11:42  阅读:1843  评论:1
  • 狼性领导的6个标准!

    狼性领导的6个标准!

    1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准  什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!  什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!  谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。2、没有借口--完成任务是一个假象,... 阅读全文>>
     2019/6/1 20:08:09  阅读:1863  评论:0
  • 做人,做生意,创业,必须学会这些!经典!

    做人,做生意,创业,必须学会这些!经典!

    有一句话说得没错:“会做人的人,做生意肯定不会差”。 一、人气决定财气,会做人才能赚钱1.吃亏是福,生意人要大方一点2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己3.胸怀有多广,人气就有多旺4.无德必无财,尔虞我诈难长久5.得人心者得天下,得人气者得财气6.先赚人心后赚钱7.坦诚相见,才... 阅读全文>>
     2019/6/1 19:06:17  阅读:1236  评论:0
  • 你不优秀,认识谁都没用!

    你不优秀,认识谁都没用!

    作者丨陈阿咪来源丨十点读书(ID:duhaoshu)坊间一直流传一句话:人脉,就是钱脉。但是,只谈结论不说前提,十有八九就是骗局。越是在生活中摔过跤的人,对这个道理越是深有体会。“人脉即钱脉”的前提,是你本身有实力。否则,便是经不起推敲,一戳就破的“纸脉”。01你所谓的“人脉”,... 阅读全文>>
     2019/5/27 20:00:27  阅读:294  评论:0
  • 一位公司老总,突然心血来潮坐了一趟公交车!销售人学习吧(好文)

    一位公司老总,突然心血来潮坐了一趟公交车!销售人学习吧(好文)

    他是一家上市公司的老总,腰缠万贯。有一天,他突发奇想,想体验一下普通百姓的生活。他上了公共汽车,投了币,找到一个靠窗边的座位坐了下来。他好奇地打量着身边的人,他的前面是个怀孕的妇女,他的身后是个上了年纪的老人,这些普普通通的人,每天挤着公共汽车,日子虽然过得清苦,但依然很快乐。他... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:49:32  阅读:286  评论:0
  • 任正非:砍掉高层的“手脚”、中层的“屁股”、基层的“脑袋”、公司的“赘肉”

    任正非:砍掉高层的“手脚”、中层的“屁股”、基层的“脑袋”、公司的“赘肉”

    关于华为接班人的标准,最新华为发布的2019年第48号总裁办邮件转发了摘自《管理新视野》上的一篇任正非十几年前的谈话,明确列出了四点要求:1、华为的接班人,除了视野、品格、意志要求以外,还要具备对价值的高瞻远瞩,和驾驭商业生态环境的能力;2、华为的接班人,要具有全球市场格局的视野... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:47:10  阅读:285  评论:0
  • 只有规则和制度,才能遏制人性的阴暗

    只有规则和制度,才能遏制人性的阴暗

    人性有光辉的一面,也有阴暗的一面,只有规则和制度,才能让人性的阴暗无处发挥!据说盗墓一般要两个人,比如打一个洞,其中一人下去取珠宝玉器,另一人上面用绳子系上来,但一开始,经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多,但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:45:30  阅读:282  评论:0
  • 笑着低下头的,都是聪明人(经典)

    笑着低下头的,都是聪明人(经典)

    生活总是充满酸甜苦辣,懂得笑着低下头的,都是聪明人。有人问左宗棠:“天地之间的距离是多少?”左宗棠回答:“三尺。”提问者不以为然道:“我们每个人都超过三尺,如果天地间止有三尺,天空岂不都是窟窿?”左宗棠回答说:“所以啊,我们学会了低头。”学会低头,百事可为。低头不是软弱,不是无能... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:43:35  阅读:294  评论:0
  • 再穷不卖看家狗,再富不弃结发妻!(精辟)

    再穷不卖看家狗,再富不弃结发妻!(精辟)

    再穷不卖看家狗,再富不弃结发妻,穷时不能没骨气,富时不能昧良心。穷不可耻,可耻的是坑蒙拐骗,富不算好,最好的是人品端正。人在人上,别目中无人,人在人下,别跪地求人。强者,不是人上人,弱者,不是人下人。所谓的人上人,是品德高尚的人,所谓的人下人,是行为不轨的人。做人,不能忘恩负义,... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:41:55  阅读:286  评论:0
  • 这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软!管理者必读!

    这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软!管理者必读!

    一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:39:39  阅读:286  评论:0
  • 这才叫团队精神!

    这才叫团队精神!

    团队精神,一直在职场里被重复提及。对领导来说,到底怎么管好一个团队,才能激发团队精神?对个人来说,应该怎么适应一个团队,才能实现自己的价值?这就是管与被管的问题。一、管理者如何激发团队成员潜能?二、作为被管理的团队成员,怎么做才能成为最后享受到胜利成果的人?... 阅读全文>>
     2019/5/27 12:50:48  阅读:1556  评论:0
  • 物业服务项目有哪些? 物业服务项目明细一览

    物业服务项目有哪些? 物业服务项目明细一览

    一般而言,物业服务具体包括综合管理、房屋及共用设施设备的维护管理、公共秩序维护、保洁服务、绿化管理、装饰装修管理服务、停车管理服务等内容。具体如下:1:包括住宅小区居民自己的建筑房屋和住宅小区内的所有房屋建筑的维修管理费用。2:包括住宅小区的设备,例如健身器材和儿童滑梯等娱乐设施... 阅读全文>>
     2019/5/25 18:50:22  阅读:957  评论:0
  • 优秀物业项目经理的79条评估标准和9大能力

    优秀物业项目经理的79条评估标准和9大能力

    优秀项目经理五大模型79条评估标准一、客户意识(权重:25%)序号评估项目1把客户满意作为出发点开展工作2快速响应客户需求3有同情心,站在客户角度理解客户需求4整合内外资源,满足客户需求5让客户能随时找到自己6展示意识细节,赢得客户的赞许7举一反三,在考虑成本因素下,充分满足客户... 阅读全文>>
     2019/5/20 19:35:32  阅读:1646  评论:0

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