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管理精英
  • 执行不到位,一切全作废!

    置顶执行不到位,一切全作废!

    一、有工作没努力等于零对于每位员工来说一定要学会珍惜,学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。二、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得... 阅读全文>>
     2019/1/1 19:54:20  阅读:1197  评论:0
  • 老板和总经理的区别: 老板缺钱, 总经理缺什么?

    老板和总经理的区别: 老板缺钱, 总经理缺什么?

    A... 阅读全文>>
     2019/10/2 21:04:23  阅读:783  评论:0
  • 物业管理者应具备的三项能力和五个素养!

    物业管理者应具备的三项能力和五个素养!

    不同行业对管理者素质要求的侧重点是不一样的,因为行业的特点决定了这种差异性存在的必然性与必要性。而对于物业服务行业的管理者,我认为主要应具备以下三方面的基本能力要求。能力一及时补位意识这不仅是物业服务行业,而是所有服务业的管理者都要具备的基本素质。物业服务行业的管理者,不仅要求是... 阅读全文>>
     2019/9/25 21:29:47  阅读:506  评论:0
  • 物业公司新来了个傻员工,改变了所有人!

    物业公司新来了个傻员工,改变了所有人!

    物业公司来了个新员工,有点土,但很听话。其他员工都把所有的工作堆给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成。主管看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,他帮主管做事都是义务的。终于有一天,公司通过招投标有了新项目,领导要开分公司,主管要去新公司管理,主管居然跟领导提升... 阅读全文>>
     2019/8/24 14:29:37  阅读:1164  评论:0
  • 物业团队管理中的9个细节

    物业团队管理中的9个细节

    团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队(heterogeneous team... 阅读全文>>
     2019/8/17 18:28:06  阅读:1942  评论:0
  • 我就服!这样的物业领导

    我就服!这样的物业领导

    我就服!这样的物业领导... 阅读全文>>
     2019/8/6 14:46:16  阅读:1521  评论:0
  • 做物业,这样沟通更好…

    做物业,这样沟通更好…

    大多人内心深处都是希望会说话能酣畅淋漓地表达自己所想所以在你和小区业主、同事沟通交流时如何更好地让表达一定试试下面的具体建议一赞美时,你应该……1、赞美行为而非个人举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:“你真是了不起的厨师。”他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星... 阅读全文>>
     2019/8/6 13:52:05  阅读:1523  评论:0
  • 谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干……火爆物业圈子

    谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干……火爆物业圈子

    你为什么总有干不完的活儿?今天这个提问,主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时,答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿,原因就是有人比你干得少,如果大家都那么忙,就不会只是你总有干不完的活儿了。这里面有个科学分配的问题,也有防不胜防的坑。我们总结了四种类... 阅读全文>>
     2019/8/5 16:55:19  阅读:267  评论:0
  • 物业公司用人:第三是能力,第二是态度,第一竟然是......

    物业公司用人:第三是能力,第二是态度,第一竟然是......

    看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且,能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高。你有一个思想,... 阅读全文>>
     2019/8/5 16:03:30  阅读:256  评论:0
  • 告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!

    告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!

    什么叫执行力?一位美国负伤退伍军人求职记。这就是执行力,就是永远也不要找借口。♪在美国有位退伍军人他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找... 阅读全文>>
     2019/8/5 15:59:39  阅读:258  评论:0
  • 物业项目员工定岗定编,秘诀都在这里~

    物业项目员工定岗定编,秘诀都在这里~

    物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.... 阅读全文>>
     2019/8/5 15:33:07  阅读:267  评论:0
  • 物业晨会开的好,业主满意少不了!

    物业晨会开的好,业主满意少不了!

    早会对物业管理工作非常重要。甚至一位物业项目经理认为,夸张的说,不能想像不开早会,不开早会,那将预示着一团糟的一天的开始。  晨会真有这么重要?综合各位专业物业人的意见,给大家分析早会的作用:  1/让员工尽快调到工作模式如果对上班一族来一... 阅读全文>>
     2019/8/5 15:26:57  阅读:262  评论:0
  • 4种物业项目经理,对企业无用,让团队反感!

    4种物业项目经理,对企业无用,让团队反感!

    有些管理者待在公司,不仅不能给公司带来收益,还会阻碍公司的发展和引起团队的反感,特别是以下这4类管理者。01、指责埋怨型管理这类管理者本身或多或少有一些能力,但是不喜欢承担责任,不允许下属犯错误,在管理上有逢迎上级、压制下级的习惯,极易挑员工毛病。一旦遇到了不如意,就很容易将怨气... 阅读全文>>
     2019/7/5 19:23:46  阅读:1911  评论:0
  • 心在一起才叫团队

    心在一起才叫团队

    人在一起不叫团队 心在一起才是团队  一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”  ... 阅读全文>>
     2019/7/5 19:15:58  阅读:1902  评论:0
  • 团队管理中的八种不同角色

    团队管理中的八种不同角色

    《西游记》中,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事,大家都耳熟能祥,许多人会被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。为什么这四个在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中,而且能融洽相处,一块去西天取经?难道这真是神灵、菩萨们的旨意,而绝非凡人力所能及吗?其实这四... 阅读全文>>
     2019/6/25 20:04:46  阅读:295  评论:0
  • 物业的这些员工立即开除,要狠、要快,绝不手软!

    物业的这些员工立即开除,要狠、要快,绝不手软!

    一、道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何... 阅读全文>>
     2019/6/13 17:42:57  阅读:1788  评论:0
  • 一位员工提出辞职,老板问了他一个与离职无关的问题

    一位员工提出辞职,老板问了他一个与离职无关的问题

    一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他决定请辞。了解情况后,老板问他,“你知道毛毛虫是怎么过河的吗?”员工给出了三个答案:员工说“从桥上过”,老总摇摇头说:“没有桥”;员工说“从叶子上过”,老总说:“叶子被水冲走了";员工又接着说“被鸟吃到肚子里就过河... 阅读全文>>
     2019/6/13 17:37:01  阅读:1800  评论:0
  • 王石:选懂规矩的人共事!

    王石:选懂规矩的人共事!

    王石:一个企业在创办之初,跟谁一起“玩儿”,“玩儿”过之后,哪些人可以继续跟你一起“玩儿”,这个选人的过程,无疑是对自己一个很大的挑战。很多人的失败,很多事无法再走下去,原因其实都是在人上,无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人,想要有所成就的时候,跟什么样的人在一起做事是很... 阅读全文>>
     2019/6/5 20:09:07  阅读:611  评论:0
  • 老板最基本的素质:承受力

    老板最基本的素质:承受力

      老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。  员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。  即使明天公司倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。  老板要承受得了苦难 &... 阅读全文>>
     2019/6/1 20:11:42  阅读:1842  评论:1
  • 狼性领导的6个标准!

    狼性领导的6个标准!

    1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准  什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!  什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!  谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。2、没有借口--完成任务是一个假象,... 阅读全文>>
     2019/6/1 20:08:09  阅读:1852  评论:0
  • 做人,做生意,创业,必须学会这些!经典!

    做人,做生意,创业,必须学会这些!经典!

    有一句话说得没错:“会做人的人,做生意肯定不会差”。 一、人气决定财气,会做人才能赚钱1.吃亏是福,生意人要大方一点2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己3.胸怀有多广,人气就有多旺4.无德必无财,尔虞我诈难长久5.得人心者得天下,得人气者得财气6.先赚人心后赚钱7.坦诚相见,才... 阅读全文>>
     2019/6/1 19:06:17  阅读:1235  评论:0
  • 你不优秀,认识谁都没用!

    你不优秀,认识谁都没用!

    作者丨陈阿咪来源丨十点读书(ID:duhaoshu)坊间一直流传一句话:人脉,就是钱脉。但是,只谈结论不说前提,十有八九就是骗局。越是在生活中摔过跤的人,对这个道理越是深有体会。“人脉即钱脉”的前提,是你本身有实力。否则,便是经不起推敲,一戳就破的“纸脉”。01你所谓的“人脉”,... 阅读全文>>
     2019/5/27 20:00:27  阅读:294  评论:0
  • 一位公司老总,突然心血来潮坐了一趟公交车!销售人学习吧(好文)

    一位公司老总,突然心血来潮坐了一趟公交车!销售人学习吧(好文)

    他是一家上市公司的老总,腰缠万贯。有一天,他突发奇想,想体验一下普通百姓的生活。他上了公共汽车,投了币,找到一个靠窗边的座位坐了下来。他好奇地打量着身边的人,他的前面是个怀孕的妇女,他的身后是个上了年纪的老人,这些普普通通的人,每天挤着公共汽车,日子虽然过得清苦,但依然很快乐。他... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:49:32  阅读:285  评论:0
  • 任正非:砍掉高层的“手脚”、中层的“屁股”、基层的“脑袋”、公司的“赘肉”

    任正非:砍掉高层的“手脚”、中层的“屁股”、基层的“脑袋”、公司的“赘肉”

    关于华为接班人的标准,最新华为发布的2019年第48号总裁办邮件转发了摘自《管理新视野》上的一篇任正非十几年前的谈话,明确列出了四点要求:1、华为的接班人,除了视野、品格、意志要求以外,还要具备对价值的高瞻远瞩,和驾驭商业生态环境的能力;2、华为的接班人,要具有全球市场格局的视野... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:47:10  阅读:285  评论:0
  • 只有规则和制度,才能遏制人性的阴暗

    只有规则和制度,才能遏制人性的阴暗

    人性有光辉的一面,也有阴暗的一面,只有规则和制度,才能让人性的阴暗无处发挥!据说盗墓一般要两个人,比如打一个洞,其中一人下去取珠宝玉器,另一人上面用绳子系上来,但一开始,经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多,但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:45:30  阅读:282  评论:0
  • 笑着低下头的,都是聪明人(经典)

    笑着低下头的,都是聪明人(经典)

    生活总是充满酸甜苦辣,懂得笑着低下头的,都是聪明人。有人问左宗棠:“天地之间的距离是多少?”左宗棠回答:“三尺。”提问者不以为然道:“我们每个人都超过三尺,如果天地间止有三尺,天空岂不都是窟窿?”左宗棠回答说:“所以啊,我们学会了低头。”学会低头,百事可为。低头不是软弱,不是无能... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:43:35  阅读:293  评论:0
  • 再穷不卖看家狗,再富不弃结发妻!(精辟)

    再穷不卖看家狗,再富不弃结发妻!(精辟)

    再穷不卖看家狗,再富不弃结发妻,穷时不能没骨气,富时不能昧良心。穷不可耻,可耻的是坑蒙拐骗,富不算好,最好的是人品端正。人在人上,别目中无人,人在人下,别跪地求人。强者,不是人上人,弱者,不是人下人。所谓的人上人,是品德高尚的人,所谓的人下人,是行为不轨的人。做人,不能忘恩负义,... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:41:55  阅读:286  评论:0
  • 这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软!管理者必读!

    这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软!管理者必读!

    一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如... 阅读全文>>
     2019/5/27 19:39:39  阅读:286  评论:0
  • 这才叫团队精神!

    这才叫团队精神!

    团队精神,一直在职场里被重复提及。对领导来说,到底怎么管好一个团队,才能激发团队精神?对个人来说,应该怎么适应一个团队,才能实现自己的价值?这就是管与被管的问题。一、管理者如何激发团队成员潜能?二、作为被管理的团队成员,怎么做才能成为最后享受到胜利成果的人?... 阅读全文>>
     2019/5/27 12:50:48  阅读:1553  评论:0
  • 物业服务项目有哪些? 物业服务项目明细一览

    物业服务项目有哪些? 物业服务项目明细一览

    一般而言,物业服务具体包括综合管理、房屋及共用设施设备的维护管理、公共秩序维护、保洁服务、绿化管理、装饰装修管理服务、停车管理服务等内容。具体如下:1:包括住宅小区居民自己的建筑房屋和住宅小区内的所有房屋建筑的维修管理费用。2:包括住宅小区的设备,例如健身器材和儿童滑梯等娱乐设施... 阅读全文>>
     2019/5/25 18:50:22  阅读:957  评论:0
  • 优秀物业项目经理的79条评估标准和9大能力

    优秀物业项目经理的79条评估标准和9大能力

    优秀项目经理五大模型79条评估标准一、客户意识(权重:25%)序号评估项目1把客户满意作为出发点开展工作2快速响应客户需求3有同情心,站在客户角度理解客户需求4整合内外资源,满足客户需求5让客户能随时找到自己6展示意识细节,赢得客户的赞许7举一反三,在考虑成本因素下,充分满足客户... 阅读全文>>
     2019/5/20 19:35:32  阅读:1643  评论:0
  • 告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!我被震撼了!

    告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!我被震撼了!

    在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能的机会。这一次,他来到了美国最大的一家木材公司去求职,他通过几道关卡,终于找到了这个公... 阅读全文>>
     2019/5/17 21:59:04  阅读:528  评论:0
  • 指望别人,你就输了 !(大实话)

    指望别人,你就输了 !(大实话)

    不是你哭,就会有人来哄不是你疼,就会有人心疼不是你冷,就会有人抱紧不是你弱,就会有人支撑眼泪没流在谁的脸上谁就不知道心酸在泛滥压力没扛在谁的肩上谁就不懂得生存的艰难大多人只看到你的表面并不能拨开你的内涵很多人只听到你的笑言并不能读懂你的期盼想哭泣的时候也要拼了命地忍住因为大部分人... 阅读全文>>
     2019/5/17 20:42:30  阅读:373  评论:0
  • 有能力的人,从不在乎面子

    有能力的人,从不在乎面子

    01没本事的人,最在乎面子有一句话说得好,一个人越是百无一用的时候,越执念于那些无足轻重的底线,处处都要表现出自己强大的自尊心。因为除了自尊心,那时候的我们,一无所有。所谓的面子,对于一穷二白又渴望成功的年轻人,过度强调自尊其实是绊脚石。尤其对于一些脆弱而敏感的人,自尊却成了要求... 阅读全文>>
     2019/5/17 20:39:05  阅读:375  评论:0
  • 钱 和 面子!看完成熟十年

    钱 和 面子!看完成熟十年

    当你放下面子赚钱的时候, 说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候, 说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候,说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛, 啥也不懂还装懂, 只爱所谓的面子的时候, 说明你这辈子也就这样了!如果你看了一遍、两遍、三遍还是没有看懂,请再多看几... 阅读全文>>
     2019/5/17 20:13:28  阅读:373  评论:0
  • 凡是成功的企业,最厉害的不是老板,而是他身边那个拎包的人!

    凡是成功的企业,最厉害的不是老板,而是他身边那个拎包的人!

    成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人,非凡之人定有非凡之处,无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴,否则只能在市场经济的边缘地带徘徊,寸步难行。破灭,也只需一个自己积累出来的裂变而已。美国著名社... 阅读全文>>
     2019/5/17 20:08:25  阅读:1950  评论:0
  • 越会赚钱的人,越喜欢将时间花在这3件事上

    越会赚钱的人,越喜欢将时间花在这3件事上

    作者:小椰子来源:精读(ID:jingdu999)也许你也跟我一样,迷失在日常生活与工作的两点一线。想要去看更多的风景、去追求更广阔的天空,却有太多的梦因为穷而难以实现。有人说:“正在努力奋斗的人最可怕的地方就在于,他们过着比你好千百倍的生活,却还不满意自己的现况,然后依旧孜孜不... 阅读全文>>
     2019/5/16 20:47:30  阅读:1271  评论:0
  • 企业最大的危机,来自于干部

    企业最大的危机,来自于干部

    今天要讲的干部,是狭义的“干部”,就是企业的中高层管理者,他们是一个企业事业的核心力量。干部占据巨大的资源,干部失控组织就失控,干部发疯组织就发疯。干部的使命感、责任感和能力缺失,是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史,发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,不是... 阅读全文>>
     2019/5/16 20:43:27  阅读:1402  评论:0
  • 团队管理,就要抓好这十个核心点!

    团队管理,就要抓好这十个核心点!

    做好团队建设,抓好管理,看起来很复杂,其实不难。只要抓好这十个核心点,就能打造出一支战斗力超强的无敌团队。... 阅读全文>>
     2019/5/13 15:00:16  阅读:149  评论:0
  • 高情商的人,都有这6种习惯

    高情商的人,都有这6种习惯

    作者:京博国学,来源:京博国学(ID: jingboguoxue)有一条广为流传的公式:人的成功=1%的智商+99%的情商。很多人会发现,有些朋友可能没有高学历,但和他聊天时总是感觉如沐春风,这类人往往在社会上“吃得开、混得好”。而有些人,一出口就一片冷场,他们在社会中也总是处处... 阅读全文>>
     2019/5/13 14:30:18  阅读:1480  评论:0
  • 揭秘项目经理每天、每周、每月都在做什么

    揭秘项目经理每天、每周、每月都在做什么

    项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的(1)总结自己一天的计划完成情况;(2)考虑明天应该做的主要工作;(3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导;(4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤;(5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长... 阅读全文>>
     2019/5/13 14:20:18  阅读:1479  评论:0
  • 别不信,9个细节决定你的收入!

    别不信,9个细节决定你的收入!

    世间所有的一切都不是机缘巧合11条比风水厉害100倍的惊人定律让你明白宇宙间的奥秘顺势而为、轻松幸福这是一篇与每个人息息相关的文章。我们生活在这个由“有形”与“无形”所构建的世界里。清楚宇宙运行的规则,才能更好的掌控自己的人生。一天,你开车赶着去会见重要客户,路上看到一对年老夫妇... 阅读全文>>
     2019/5/8 17:24:02  阅读:290  评论:0
  • 千万不要去挽留提了离职的员工

    千万不要去挽留提了离职的员工

    01好合好散,是一种气度我们与公司是一个相互合作的关系,公司付出薪水我们付出劳动力。没有谁欠谁的,也没有什么好埋怨的。有一个公司高管这样总结自己的离职经历:“我对公司的价值一直在递减,当价值被利用殆尽,最好主动离开,因为这时候公司已经不准备继续在你身上投入,新的高管会带来更新的想... 阅读全文>>
     2019/5/8 16:05:57  阅读:568  评论:0
  • 当你想放弃时,看看这群鸭子

    当你想放弃时,看看这群鸭子

    当你想放弃的时候,来看看这群鸭子吧~~~~他们都如此努力,我们还有什么理由不努力呢?一只母鸭子,带着一群小鸭子外出。母鸭子先爬上了楼梯,在顶层的楼梯口站着等着身后一群小鸭子,而那群小鸭子却因为太矮小,一直没办法登上楼梯。为了能够爬到顶层,跟随着鸭子母亲前行,她们一直不停地跳着、跳... 阅读全文>>
     2019/5/8 13:53:46  阅读:574  评论:0
  • 对员工“宽容”的公司,都死掉了

    对员工“宽容”的公司,都死掉了

    01那些从外资大公司跳槽来华为的员工,曾嘲笑华为“老土”,不但要求上下班打卡,还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。最近我招聘了一个新人,我问了他一些他之前公司情况,做的都是非常大的客户,也很有价值,他也说他们公司福利非常的好,对员工也宽容。但我最后问他为... 阅读全文>>
     2019/5/8 13:52:27  阅读:572  评论:0
  • 靠谱,是对一个人的最高评价

    靠谱,是对一个人的最高评价

    作家池莉说过:靠谱,说起来简单,落下去复杂;听起来像感觉,做起来是原则。丈母娘考核女婿,老板审核员工,自己托熟人办事,一般都要在心里问一句,这个人,靠不靠谱?靠谱,这个词几乎包含了我们所有的信任感。那什么样的人可以被称作靠谱呢?01真正靠谱的人,诺不轻许,许必践之。康德有一次要去... 阅读全文>>
     2019/4/26 18:08:08  阅读:1012  评论:0
  • 局长永远是第一

    局长永远是第一

      办公室的丁主任是个人精,他深谙官场法则,但凡局里写通知、发通报,甚至写礼单,只要涉及到姓名的,永远把鲍局长摆在第一位。  这年,局里投票选先进个人。这下,丁主任可愁坏了,因为一般情况下,候选人都按姓氏笔画,自己姓“丁”,笔画最少,一不小... 阅读全文>>
     2019/4/26 18:06:42  阅读:1012  评论:0
  • 物业服务公司项目考核标准(范本)

    物业服务公司项目考核标准(范本)

    一.考核的目的随着公司规模的不断壮大,公司的管理模式逐渐由操作管理型向战略管理型转变,为保证公司战略目标的顺利实施,管理服务水平的不断得到提高,完成公司年度指定的工作目标,落实目标责任制,特制订本考核标准。二、考核的对象考核对象为各物业服务中心。三、考核的频次考核每季度进行一次。... 阅读全文>>
     2019/4/26 17:56:26  阅读:1024  评论:0
  • 管好一个团队,必须先干掉有负能量的经理!

    管好一个团队,必须先干掉有负能量的经理!

    董明珠曾经说过如果要开除10个不合格员工那么一定要先开除他们背后不合格的经理1、拖延有拖延习惯的管理者执行力度不够强,做事情总是有始无终,这不仅仅影响他一人,还影响着他这个部门团队。合格管理者做事要雷厉风行、坚决果断,追求速度第一、完美第二。像格力公司便十分强调工作要追求结果、使... 阅读全文>>
     2019/4/26 17:55:09  阅读:1024  评论:0
  • 敢批评你的人,才是你生命中的贵人!

    敢批评你的人,才是你生命中的贵人!

    批评是真诚的爱护,批评是宝贵的支持,批评是崇高的奖赏,批评是珍贵的礼物。一般人被批评时,心里会不痛快;当一个人去批评另一个人时,也知道对方心里会不痛快。如果是关系一般的人,你批评他就会得罪他,所以犯不上因批评对方而得罪对方。关系很铁的人,如果被批评时还听不懂,也会被得罪。认为对方... 阅读全文>>
     2019/4/26 17:47:00  阅读:1016  评论:0

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